在研发管理的早期实践中,企业的许多产品部门以分散的形式选择或开发微信管理平台,符合他们自己的团队使用习惯。并且信息化管理平台在一定程度上解决了各部门的个性化管理需求,更加灵活。但是经过一段时间的运营,慢慢出现了一些管理问题。分散的直接造成部门之间的数据碎片化,进而形成信息孤岛,使企业无法统一计量项目,带来企业的整体利益和长远发展。

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  能帮助企业转型信息化管理的平台——点镜SCRM

  为了更好地整合企业各部门的数据,使协作更加高效,客户购买了点镜SCRM来帮助整合分散在各个业务部门的开发团队,并对业务进行统一的研发管理。统一的信息化管理平台可以让高层管理者清楚地看到当前多项目并行情况下每个项目的基本情况,从而判断其健康程度,更好地利用资源,便于决策层进行适当的推动和干预,确保项目的及时交付。

  企业对项目管理工具统一的要求是一个逐渐聚焦和消减的过程。理想情况下,整个研发团队可以在一个平台上高效合作,从根本上帮助企业实现效率提升,消除信息孤岛。

  点镜SCRM作为一站式的微信管理平台,能够很好的满足企业管理的统一需求,更好的帮助企业做高质量的量化管理,有效的帮助客户提高自身的管理效率。


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